關于未來，一直有所期待，但也樂于擁抱種種的“意外”或“驚喜”。比如，一直在南方生活、工作26個年頭的我，在2013這一年，卻選擇了“北漂”；再比如，習慣了身著便裝、牛仔褲的我，如今整日正裝套身卻也沒再感到任何的不自在??

2014年年初，北京的大地尚有初雪的痕跡。機緣巧合下，我有幸加入萬達這個大家庭，成為商業規劃院人事行政部企劃組的一員。在成為“萬達人”之前，我曾混跡于廣播、雜志和網站等媒體，憑借著短短幾年的媒體從業經驗，和半業余的實務水平，我自認為工作上手得還算快，但在企業做文化宣傳工作，光熟練新聞報道工作是遠遠不夠的，更別說是在萬達了。

對于商業規劃院，企劃組是個全新的團隊，很多企宣工作也正剛剛起步。剛一入職，我便被安排執行商業規劃系統官方網站的改版工作。從前期的招投標工作、商務合同法務咨詢、各種OA審批流程的發起，到中期改版執行的反復溝通磨合，再到上線后的日常保障、運維，這些工作對我來說，大多是全新的領域。好在我的領導全力支持，耐心教導我工作方法，讓我有的放矢。不過由于對一些制度、流程以及前期進程的不熟悉，以至于當時在面對法務一字一句的“盤問”時，幾度近乎“抓狂”。然而，當最后從法務拿到小簽版的合同，仔細閱讀其文字時，其邏輯之縝密、措辭之嚴謹真心令人拜服，這也讓我們在展開下一階段的工作時更為大膽、放心。

作為萬達商業地產規劃設計單位，規劃系統的官網自然要求兼具功能與美感。而作為土象星座——摩羯座的我，也總是對一些細節耿耿于懷，有時候甚至為此糾結良久。如此的“后果”就是，在網站改版階段，為使頁面更加“完美”，和供方爭得面紅耳赤也是常有的事。5月9日，商業規劃系統終于如期正式上線，10月15日，網站新域名正式啟用，其間，在企劃組小伙伴們的共同努力下，及時報道更新了系統最新資訊，并發布了包括時尚之春、微視頻大賽、百店開業等專題，保障網站的活躍。而隨著商業規劃系統的調整壯大，官網也繼續不斷創新，如今升級改版項目也正緊張進行中。

與網站改版項目同期進行的，還有商業規劃系統內部首期的電子季刊——《規劃》。在雜志制作方面，我承認自己經驗寥寥無幾，這里我更多的是在資深前輩的引領下一點一點地學習。創刊號在一步步的摸索中向前推進，雖然成品面世的時間比計劃中晚了許多，但當看到上線的《規劃》時，心里盡是滿滿的幸福。如今，《規劃》已進行到本年度的第四季，這本旨在“播撒愛與美的種子”的內刊，開始慢慢有了更多的“粉絲”，最近還有同事特地問我最新的一期何時出爐，聽著讓人心里美美的。

5月25日，第三屆“時尚之春”商業規劃設計論壇開幕，商業規劃系統官方微信“萬達規劃”二維碼也首度亮相。作為萬達“全面向新媒體轉型”的產物，“萬達規劃”得到了規劃院領導的高度重視。在“時尚之春”結束一段時間之后，“萬達規劃”正式移交企劃組運維。

微信公眾號的建設與運維，對我們來說，全然一個新挑戰。在建設之初，我們先是將“萬達規劃”做了這樣的定位：傳播規劃設計美，宣揚萬達正能量！相較于花花世界、燈紅酒綠，規劃設計的內容著實很是小眾，我們的讀者群也是系統內成員、設計供方，以及熱愛商業規劃設計的人士。如此，我們明確目標、精準定位，經過幾期不同欄目的嘗試，“萬達規劃”漸漸步入正軌，內容刊發也進入常態化。雖然我們沒有令人稱嘆的粉絲數，但我們有的多是一群忠誠粉，也希望我們所傳播的內容，是這些讀者真正喜歡的。

或許在一些人看來，萬達就是個軍事化企業，個個錚錚鐵漢、鏗鏘玫瑰，而作為規劃設計單位，規劃院的工程師們更是被貼上“極客”的標簽——伏案修改設計圖紙，心心念念“節點”、“模塊”??顯然，這些都是“偏見”。如何將萬達規劃人“更全的面”，將萬達規劃“牛的很多面”展現，我想這正是我們企業文化宣傳工作的重點之一。

11月14日—16日，在集團企業文化中心的召集下，全國300余名企業文化專員相聚一堂，共饗新媒體盛宴。在和各個業態的同事交流后，我打心眼里覺得，能和這么一群有才華、有朝氣的伙伴們共事，真的很是幸福。商業規劃院的企化工作還在發展，這里記錄了我們成長的每一個點滴，也承載了我們滿滿的期許。在萬達，或許我們的工作并非不凡，但我們在不斷追求卓越，因為對于未來，我們始終有所期待。