從開年伊始，就要規劃好全年計劃，提前預估不可抗力對業績的影響，要有備案彌補，就是說要比往年多做業績，用雙倍的努力，保證2021年全面完成各項目標。

2020年，文化集團整體受疫情影響嚴重，未完成全年計劃。董事長報告中提到萬達影視歷年都缺少口碑和票房影響力的作品，缺乏創新力。疫情下，影視行業遭受了幾乎停擺式的重創，這既是危機也是機遇，讓公司認真思考開發出好內容。

萬達影視2020年主要圍繞抓核心業務、聚焦精品內容、拓展創新、融合發展，來開展各項工作。2021年公司要把創新力貫穿到每部作品、每個宣發環節中，讓萬達影視充滿活力，充滿創新力。

堅持精品策略系列開發

確保2021年影片按期高品質上映及票房目標，目前已確定13部影片（含12部主控影片），覆蓋核心檔期。

對于現階段的中國電影來說，電影類型化發展可以有效地提升電影的生產效率，也能最大概率地保證院線商業片的影片品質。因此，公司為更好地掌控核心業務，堅持“精品策略，系列開發”。未來將在“唐探宇宙”、鬼吹燈系列、中國科幻題材系列、懸疑犯罪類型、都市“溫情、療愈”系列、親子動畫系列等方面深耕細作。持續做好后續影片的開發，進一步細分市場，精準開發，嚴把劇本關，創作高質量IP系列影片，實現既可以創作好故事、獲取好票房，也可以提升品牌競爭力、角逐國內外重要獎項。

引領不斷變化的電影市場

適應和引領不斷變化的電影市場。加強影視各環節創新，根據不同影片類型和市場變化在影視創作、營銷宣傳、商務合作、資源整合等方面不斷提升創新能力。以影視行業大數據和用戶行為數據為基礎，在影視項目的投資風險評估、影視作品選角、檔期選擇、營銷定位及差異化發行策略、營銷效果評估及監測等多方面進行突破。將工作重心放在符合市場規律的項目上，將主要精力放在開發和創新型業務拓展上。

加強員工培訓，營造內部交流及分享氛圍，提升各專業綜合能力，打造創新型、學習型組織。

深度孵化潛力版權聯動開發

未來版權將牢牢圍繞公司的主營業務發展開展工作，積極獲取行業內有潛力的版權，融合影視、新媒誠品、騁亞內容開發，聯動電影、電視劇、網劇等業務，目前已有《吞海》《三大隊》《謎探》《人間告白》《想見你》等影視劇聯拍，最大化公司收益，實現“一魚多吃”。

從開年伊始，就要規劃好全年計劃，提前預估不可抗力對業績的影響，要有備案彌補，就是說要比往年多做業績，用雙倍的努力，保證2021年全面完成各項目標。